Cambio organizacional: un modelo que dinamiza la transformación

Rev.esc.adm.neg El objetivo de este artículo es proponer un nuevo modelo de cambio organizacional o CO basado en teorías contemporáneas que puedan suplir el enfoque de los antiguos modelos de CO, con lo que se pretende desarrollar un nuevo marco conceptual. Se busca que esta propuesta ayude, de manera amplia, a entender las transformaciones y los momentos por los que atraviesan las organizaciones en los procesos de cambio; y que a su vez se convierta en una herramienta que permita ubicar al director ejecutivo en el camino a seguir frente a los posibles escenarios que se puedan presentar en dicho proceso. El modelo, presentado de modo holístico tiene en cuenta los diferentes factores de cambio: individuo-organización-entorno, y sugiere cinco procesos claves: identificación de la estrategia, valor de la organización, personal de la empresa, manejo de la información y evaluación del desempeño; de esta manera, el gerente general puede establecer el anclaje de cambio y, a partir de él, el proceso eficiente en la trasformación de la empresa. Se concluye que el modelo es una nueva alternativa, susceptible a la interpretación, la aplicación, el cuestionamiento y el mejoramiento, que puede convertirse en una herramienta útil para instituciones que están en contextos turbulentos y de incertidumbre, ya que pueden establecer el direccionamiento desde cualquier arista establecida por el modelo sin que sea necesario que se desarrolle en su totalidad, pues lo importante es la capacidad de respuesta rápida

Análisis del concepto de liderazgo y sus aplicaciones en el contexto empresarial

El presente trabajo se realizó con el objetivo de tener una visión completa de las teorías del liderazgo, teniendo de este una concepción como proceso y poder examinar las diversas formas de aplicación en las organizaciones contemporáneas. El tema es enfocado desde la perspectiva organizacional, un mundo igualmente complejo, sin desconocer su importancia en otros ámbitos como la educación, la política o la dirección del estado. Su enfoque tiene que ver con el estudio académico del cual es la culminación y se enmarca dentro de la perspectiva constitucional de la Carta Política Colombiana que reconoce la importancia capital que tienen la actividad económica y la iniciativa privada en la constitución de empresas. Las diversas visiones del liderazgo han sido aplicadas de distintas maneras en las organizaciones contemporáneas y han generado diversos resultados. Hoy, no es posible pensar en una organización que no haya definido su forma de liderazgo y en consecuencia, confluyen en el campo empresarial multitud de teorías, sin que pueda afirmarse que una sola de ellas permita el manejo adecuado y el cumplimiento de los objetivos misionales. Por esta razón se ha llegado a concebir el liderazgo como una función compleja, en un mundo donde las organizaciones mismas se caracterizan no solo por la complejidad de sus acciones y de su conformación, sino también porque esta característica pertenece también al mundo de la globalización. Las organizaciones concebidas como máquinas que en sentido metafórico logran reconstituirse sus estructuras a medida que están en interacción con otras en el mundo globalizado. Adaptarse a las cambiantes circunstancias hace de las organizaciones conglomerados en permanente dinámica y evolución. En este ámbito puede decirse que el liderazgo es también complejo y que es el liderazgo transformacional el que más se acerca al sentido de la complejidad.This work was created out in order to have a complete overview of the theories of leadership, with this conception as a process and to examine the various forms of application in contemporary organizations. The subject is approached from an organizational perspective, an equally complex world, while recognizing their importance in other areas such as education, politics and the direction of the state. His approach has to do with the academic study of which is the completion and is part of the constitutional perspective of Colombian Political Charter which recognizes the paramount importance of economic activity and private initiative in setting up businesses. The different views of leadership have been applied in different ways in contemporary organizations and have generated mixed results. Today, it is not possible to think of an organization that has not made its way to leadership and therefore converge in many business field theories, but may be said that one of them will allow proper management and compliance with mission objectives. For this reason we have come to think of leadership as a complex function in a world where the same organizations are characterized not only by the complexity of their actions and their shape, but also because this feature also belongs to the world of globalization. Organizations as machines designed metaphorically reconstituted manage their structures as they interact with others in the globalizing world. Adapt to changing circumstances make permanent organizations cluster dynamics and evolution. In this context it can be said that leadership is also complex and transformational leadership is the one that comes closest to the sense of complexity.Universidad del Rosari

El liderazgo como competencia del nivel directivo en el sector público colombiano: Oportunidades y Limitaciones

The current article presents a theoretical and documentary review of the literature on leadership as competence, the relationship between leadership competence both at the management level and the public sector. This aspect has been little studied in Colombia. In consequence, it is pertinent to describe its impact on the dynamics of state organizations. The theoretical construct -as product of the reviewed studies- about contemporary theories on leadership for managerial positions is presented. Then, the topic of leadership is developed as labor or behavioral competence, focusing on the distinction between what it means to be a manager and what truly configures the leader. Finally, leadership in the Colombian public sector is problematized, proposing in the discussion section its limitations and opportunities. Regarding the last ones, the role of psychology of organizations and labor in the framework of leadership management and human talent in an organization is highlighted.Este artículo presenta una revisión teórica y documental de la literatura sobre el liderazgo como competencia, la relación entre la competencia de liderazgo en el nivel directivo y el sector público; esta correspondencia ha sido poco estudiada en Colombia y, en consecuencia, resulta pertinente describir su incidencia en la dinámica de las organizaciones estatales. Se presenta el constructo teórico, producto de los estudios revisados, acerca de las teorías contemporáneas sobre el liderazgo para cargos directivos; posteriormente, se desarrolla el tópico de liderazgo como competencia laboral o comportamental, ahondando en la distinción entre lo que implica ser directivo y lo que configura verdaderamente al líder. Finalmente, se problematiza el liderazgo en el sector público colombiano, proponiendo en el apartado de la discusión sus limitaciones y oportunidades, destacando, dentro de estas últimas, el rol de la psicología de las organizaciones y del trabajo en el marco de la gestión del liderazgo y el talento humano en una organización

Trascendencia de las habilidades directivas en las organizaciones competitivas. Revisión sistemática de literatura.

La investigación, tuvo como objetivo analizar las habilidades directivas fundamentales para impulsar el desarrollo de ventajas competitivas organizacionales. La metodología utilizada fue de tipo revisión sistemática con un enfoque cualitativo. Se concluyó que las habilidades directivas son un conjunto de conocimientos, destrezas, herramientas, virtudes y capacidades, que posee un directivo para el cumplimiento de las metas organizacionales y de esta forma, tomar decisiones de manera efectiva en diversas situaciones, encaminando a la organización hacia la competitividad empresarial. En ese sentido, se identificó habilidades necesarias que debe poseer un directivo, las cuales son: el liderazgo debido a que permite dirigir a sus subordinados para el cumplimiento de los objetivos; asimismo, la comunicación eficaz que conlleva a una comunicación esencial con los colaboradores y estimula la integración de personal; del mismo modo, la toma de decisiones es fundamental; ya que, permite resolver problemas y emplear estrategias; además, el trabajo en equipo debido a que implica tener objetivos comunes de los colaboradores; también, las competencias estratégicas que se basan en crear estrategias para afrontar problemas y conseguir resultados positivos; de igual modo, la inteligencia emocional proporciona a los directivos y colaboradores seguridad para comprender y manejar las emociones enfocándose en los objetivos; del mismo modo, el coaching gerencial ayuda a desarrollar las capacidades de los colaboradores enfocado en el aumento de la productividad, las habilidades en mención son fundamentales para que el directivo realice sus labores eficazmente en la organización y logre obtener mayores resultados

El programa estratégico de clima organizacional para mejorar el desempeño docente en una institución educativa

Es vital un idóneo clima laboral en las diversas organizaciones y sobre todo en las Instituciones Educativas (II.EE) por ello, se requiere de un desempeño de calidad por parte de los actores que participan en el proceso para que el trabajo sea más productivo. El modelo de liderazgo que se practica en una I.E. repercute también en el clima institucional, y este es un aspecto primordial para alcanzar la eficiencia y eficacia. El trabajo monográfico es de tipo cualitativo y se enfoca en lo mencionado líneas arriba, terminando; con una propuesta estratégica orientada a los directivos y docentes con el fin de que en lo laboral se mejore el desempeño, repercutiendo en el clima institucional

Importancia de la construcción de escenarios para el liderazgo transformacional en la gerencia moderna en Colombia

The globalized approach of modern industry, mostly competitive, developed and resilient, has boosted the value of transformational leadership as a force capable of changing authoritarian models into inspiring ones, with the function of structuring individual efforts towards the fulfillment of the same objective. The applied methodology was based on a descriptive, systematic and reflective analysis, in which it was intended to identify the importance of transformational leadership in the creation of multidisciplinary integration scenarios in the Colombian organization. Transformational leadership has been important for job satisfaction, institutional commitment, intellectual stimulation, and the democratization of organizational decisions in the country. It was identified that the practice of transformational leadership in Colombian management is adequate, due to the reciprocal need for equity in the labor and social force, which is beneficial for adaptation to future scenarios.El enfoque globalizado de la industria moderna, mayormente competitiva, desarrollada y resiliente ha impulsado el valor del liderazgo transformacional como una fuerza capaz de cambiar los modelos autoritarios en inspiradores, con la función de estructurar los esfuerzos individuales hacia el cumplimiento de un mismo objetivo. La metodología aplicada se basó en un análisis descriptivo, sistemático y reflexivo, en el que se pretendió identificar la importancia del liderazgo transformacional en la creación de escenarios de integración multidisciplinar en la organización colombiana. El liderazgo transformacional ha sido importante para la satisfacción laboral, el compromiso institucional, la estimulación intelectual y la democratización de las decisiones organizacionales en el país. Se identificó que la práctica del liderazgo transformacional en la gerencia colombiana es adecuada, debido a la necesidad recíproca de equidad en la fuerza laboral y social, lo que es beneficioso para la adaptación a los escenarios futuribles

Liderazgo transformacional y cultura organizacional: Transformational Leadership and Organizational Culture

El presente proyecto de investigación tiene como finalidad analizar la influencia del ejercicio del liderazgo transformacional en la cultura organizacional. Para esto, se hace una revisión documental de conceptos fundamentales relacionados con las dimensiones que conforman este estilo de liderazgo y la cultura organizacional resaltando también la importancia y utilidad que ha tenido para las organizaciones modernas. Como conclusión del proyecto, se puede mencionar que el liderazgo dentro de una organización es el componente principal en la materialización de la estrategia y la cultura, deben desarrollar y potenciar a las personas en las empresas, buscando que sus colaboradores sean más estratégicos, empáticos y asertivos

Liderazgo: camino hacia la Excelencia empresarial

Las empresas se plantean nuevas estrategias de negocio para poder sobrevivir a la crisis en la que nos encontramos, pero resulta difícil exprimir más sus costes a la vez que resulta necesario poder continuar con su filosofía, para no perder la imagen que sus clientes poseen de ellas. Se ven envueltas en un estado de cambio continuo, necesitando adaptar su estrategia al entorno, y por ello buscan líderes flexibles y eficaces que la conduzcan hacia los modelos de calidad y excelencia empresarial. Las organizaciones actuales necesitan adecuar la dirección, planificación, control y ejecución de tareas y, para ello, resulta fundamental mirar hacia el interior, hacia sus empleados para apoyar a ese líder que se encuentra empujando a su equipo para conseguir, no solo sus objetivos, sino más, aportar a la empresa todo lo que ha sido capaz de aprender en su experiencia. La empresa debe valorar esa voluntad y debe dar la oportunidad al líder para que se involucre en ella, que aporte nuevas ideas y principalmente ganas de cambiar en busca de un futuro mejor. Muchos estudios hablan de esto, pero no pretendo ser uno más de esos autores que hablan del concepto como tal, en mi trabajo busco analizar la importancia del liderazgo en la consecución de resultados excelentes en la organización. Por ello, revisaremos el peso del liderazgo en los modelos de excelencia analizando de este modo el modelo europeo EFQM, modelo americano MBNQA y modelo Iberoamericano que sirven de guía a las distintas organizaciones en función del país donde trabajan para dar una visión más amplia y que pueda servir a aquellas empresas que compiten en varios mercados para conocer de este modo el impacto del liderazgo en la gestión

El liderazgo pedagógico en los procesos de gestión educativa

El liderazgo es crucial actualmente debido a la apertura de fronteras al comercio global. Las organizaciones y empresas se esfuerzan por ser más competitivas y tener empleados más eficientes y comprometidos con el éxito de la empresa. Las escuelas representan la estructura social en que se encuentran. La sociedad cambia siempre y esto requiere que el sistema educativo se ajuste a esos cambios. La capacitación debe mostrar eficacia. Los directores tienen la responsabilidad de liderar las organizaciones que gestionan para alcanzar el resultado deseado. Para el desarrollo del presente trabajo académico, se ha hecho una revisión de diferentes fuentes de información que han ayudado al desarrollo del tema planteado